客户是常州天宁区一家开了七年的社区玩具店,店面六十来平,老板加两个店员。主营拼装积木、益智玩具、儿童车和节庆礼盒。2026 年春节前,老板找到开发方,说想做个自己的小程序,理由是群里发玩具图片太乱了。

一、原来的做法:一本库存本,三个微信群

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店里的老客户基本沉淀在三个微信群里,加起来一千多人。上新玩具时,店员拍照发群,家长在群里问这个多少钱、适合几岁、还有货吗。店员一手拿手机一手翻柜台下面的库存本,本子是手写的,进货记一页,卖出划一道。赶上六一和生日旺季,一天能问上百条,答错的次数不少,家长跑一趟到店发现没货,脸色不太好看。

会员更麻烦。最早是纸质积分卡,盖满十个章送一个小玩具,卡一丢,家长也记不清积了多少,店员只能凭印象补。后来老板改成充值送金额的口头账,记在微信收藏里,月底对账要花一个多小时。

  • 群里问价问货,同样的问题店员要重复回几十遍
  • 库存本上的数和货架上的货经常对不上
  • 会员余额、积分散在纸卡、微信收藏、收银台小本子三个地方

二、第一版做了什么,以及中途砍掉的两个功能

开发方先到店里蹲了两个下午,看店员怎么接待、怎么翻本子、怎么在群里回消息,再定功能。第一版没做大而全,先搬三个高频动作。

商品和库存。商品不按毛绒、拼装、电动分类,而是按年龄段分:0—3 岁、3—6 岁、6 岁以上,再加价格区间筛选。家长进店前自己筛一遍,能省掉一部分适合几岁的问答。库存这块,店员用手机扫商品条码改数量,卖一件扫一下,后台自动扣减;补货时扫进货单,可以批量入库。谁改的、什么时候改的,后台都留记录,晚上老板在后台看一眼当天卖了多少、哪几款快没货。

会员。家长用微信支付下单,或者到店扫码支付,积分自动进账,充值余额线上到店通用。店员收银时扫一下家长的会员码核销,余额和积分在同一个页面,不用再翻本子对账。

到货通知。缺货的商品详情页有个到货提醒按钮,家长点一下登记。店里补货到店后,后台列出登记的家长名单,店员点发送,家长收到一条订阅消息。这条是老板自己提的,因为家长在群里问得最多的一句就是什么时候到货。生日券也做了,家长可以选填孩子生日,到月自动发一张到店可用的券,有效期 30 天。老板说发券不是重点,重点是提醒自己这个月该回访一下。

最初老板想要的东西不少:玩具晒单社区、老客户分销拿提成、孩子玩玩具的视频课。开发方建议先上第一版,跑一段再加减。测试阶段,店员和几个熟客试用后反馈,晒单社区基本没人发帖,家长更习惯在群里直接聊;分销的规则讲起来绕,家长问分享给朋友能拿多少钱,店员自己都说不太清。最后砍掉了这两块,把预算挪到玩法说明上——每个玩具详情页挂一段三十秒的实拍视频或者几张步骤图,家长在店里就能看。另外第一版年龄段标签分得太细,最开始分了十九个标签,店员上架一件商品要勾半天,后来合并成三个年龄段加两个价格段。

三、交付和上线之后

从面谈到第一版上线用了三周多。开发方是常州飞傲软件科技有限公司,本地团队,上门面谈了三次,改需求基本在店里当场对;一对一专人跟进,需求和报价走正规合同,源码交付给客户手里,后面店里想自己加个闲置玩具置换的小板块,也不用重新找人开发。

老板没提什么增长数字,只说群里问还有货吗的消息少了很多,店员晚上对账从翻本子变成看一眼后台。这家店目前在准备六一的活动,小程序里打算做节庆礼盒的到店自提。

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常见问题 FAQ

Q:店里的店员不懂技术,用手机扫条码改库存难不难上手?

A:这家店的两个店员都是普通手机使用者,没有技术背景。后台把入库、出库、改库存三个动作做成了扫码这一种操作,扫商品条码选卖出或进货,数量自动加减,改错了可以在流水里找到那一条撤销。培训放在店里做的,一个下午就够。

Q:到货提醒是怎么触发的,会不会给家长重复推送?

A:家长在缺货商品的详情页点一下到货提醒,就在后台留下一条登记。补货到店后,店员在后台看到这个商品的登记名单,手动点发送,家长收到一条微信订阅消息。同一件商品同一次补货只推一次,已经买过的家长会被过滤掉,店员也可以手动剔掉不想打扰的人。

Q:这家玩具店的小程序为什么没做线上配送,只做到店自提?

A:因为客户的主要客群是周边两三公里内的家长,走路或骑车就能到店,配送的成本和售后反而更麻烦。所以第一版只做下单加自提,家长在小程序选好玩具付款,店员备货后发一条取货提醒,到店报手机号拿货。后面如果要做同城配送,后台的订单和商品数据可以直接接着用。

Q:晒单社区和分销功能砍掉以后,后来有没有再加回来?

A:暂时没有。测试阶段店员和熟客都反馈,家长更愿意在微信群里直接问、直接聊,独立社区没什么人发帖;分销的返利规则对家长来说也偏绕,店员解释成本高。省下来的预算转到了商品详情页的玩法视频上,这部分家长看得比较多。