2026年年初,常州飞傲软件科技有限公司接到一个不算大的需求:一家在常州做了十多年家电维修的服务商,想把接单流程搬进微信小程序。店里六七位师傅,主要跑天宁、钟楼、武进几个区,做空调、冰箱、洗衣机、热水器的维修和清洗。

先说他们原来的做法。店里有一位接线员,客户打电话进来,她在一本A5横格本上记:姓名、电话、地址、什么机器、什么毛病。本子写满一页翻一页,师傅下午回店里翻本子找自己的单,找不到就打电话问,“XX花园3栋那家空调是几零几”这种问题一天要问好几遍。地址全靠客户口述,有人说“老小区南门进去第二排”,师傅骑到地方还得再打一通电话。更麻烦的是上门之后,客户说空调不制冷,师傅一拆发现是外机主板的问题,配件没带,只能约第二次,这一趟基本白跑。

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功能定得很窄:报修、派单、报价、回访

需求沟通时,开发方没有列一长串功能清单,而是顺着他们一天的实际流程往下走,最后第一版只做了四件事。

  • 客户端报修:客户在小程序里选品类,勾故障现象(不制冷、漏水、噪音大、不启动),拍两张照片,填小区名、楼栋和门牌,再选上门时间段。提交后后台直接生成工单,接线员不用再手抄一遍。
  • 师傅端接单:师傅端一共三个页面,待接单、我的单、历史记录。列表字号做得大,一屏放四条。师傅点“接单”,工单就进“我的单”。
  • 报价确认:师傅到场检查后在手机上填维修项目和金额,提交给店长;店长在后台看,同意或者改价,改价后客户微信收到一条服务通知,客户在小程序里点“同意维修”,师傅才开工。以前是师傅口头报价,客户说“行”,干完客户说“当时不是说好两百吗”,扯不清。
  • 完工回访:师傅点完工,第二天上午系统自动推一条消息请客户评价,差评会直接落到店长的后台列表里。

这套流程里,对师傅帮助最直接的是照片。客户报修时拍的外机铭牌、型号、故障画面,接单的师傅在出发前就能看到,带什么配件心里有数。

两次调整:砍掉定位和积分,删掉一个确认弹窗

客户最初的清单比这长得多。他还想要师傅实时定位地图、会员积分商城、老客户推荐返现、社区交流板块。团队算了一下,这些全做,工期和费用都会超出他一开始的预算,于是先砍掉,把主线流程跑通再说。地图那块,师傅自己也说不用——常州不少老小区楼栋密集,定位会飘,还不如让客户把小区名和门牌填清楚。最后改成从小区列表里选名字,再手填楼栋单元。

另一个调整出现在测试阶段。师傅端第一版做了“抢单”按钮加二次确认弹窗,测试时一位年纪偏大的师傅点了三遍没点进下一页,后来干脆把确认弹窗删了,点一下直接进“我的单”。店里的师傅平均年龄四十七八,有人手机上常用的只有微信和电话,师傅端能少一步就少一步。

上线之后

小程序上线后,接线员的活变了:电话还是接,但记单变成在后台核对工单,客户报错小区名她改一下就行。以前她每天下班前要手工统计当天的单量、师傅跑单数和配件支出,差不多两小时;现在后台按师傅、按区域自动汇总,她只核对异常的那几条。

这家客户没有要求做复杂的数据看板。店长只关心三件事:今天有哪些单还没派、哪些报价还没确认、昨天有没有差评。首页就放这三块。

交付时源码一并给了客户,后续配件库存和清洗保养套餐是第二期才加的,第一期确实没做。整个过程常州飞傲软件科技有限公司安排了专人跟进,从上门聊流程到测试调整都在本地当面沟通,合同里写清了范围和费用,没有中途加项。对这种规模不大的维修店来说,功能少一点、师傅愿意用,比功能全但没人点开要实在。

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常见问题 FAQ

Q:报修时为什么让客户勾选故障现象,而不是直接手打描述?

A:手打描述五花八门,师傅按“空调不制冷”带工具过去,到现场发现其实是漏水,工具和配件都得重来。勾选项是店里几位师傅一起定的,把常见的十几种故障列出来,客户一勾,工单分类就清楚了,师傅出发前还能结合客户拍的照片判断要不要带配件。

Q:师傅端为什么把“接单”的二次确认弹窗删掉了?

A:测试时一位年纪偏大的师傅点了三遍都没点进下一页,他平时手机上常用的只有微信和电话。后来改成点一下直接进“我的单”,误点可以由接线员在后台撤单再派,操作门槛低比防误触更重要。

Q:报价为什么要客户在小程序里点“同意维修”,口头答应不行吗?

A:以前是师傅口头报价,客户说“行”,修完客户说当时不是说好两百,双方都没凭据。现在师傅填报价,店长后台审核或改价,客户收到服务通知后在小程序里点同意,这条记录留在工单里,后面有争议可以直接翻出来看,师傅也不用在电话里反复解释。

Q:为什么第一版没做师傅实时定位地图?

A:一是工期和费用会超出客户最初的预算,二是师傅自己反馈用处不大。常州有些老小区楼栋密集,定位容易飘,显示在隔壁小区反而误导。最后改成客户端从小区列表里选名称、再手填楼栋单元,师傅按门牌找更准。

Q:后台给店长看的是哪些数据?

A:首页只有三块:今天还没派出去的单、报价还没确认的单、前一天的差评。店长没有要复杂的报表。接线员那边则是原来每天手工统计约两小时的当日单量和配件支出,改成后台按师傅、按区域自动汇总,她只核对异常条目。