常州本地一家温泉汗蒸馆,有温泉池、汗蒸房、窑洞休息区、榻榻米包间和少量客房。2026年春节后,老板找到常州飞傲软件科技有限公司,说不是做个小程序摆着好看,而是周末前台实在忙不过来。项目从到店跟班开始,开发方本地服务可上门面谈,前后去了三次,看前台、看保洁楼层、看财务对账。

一、原来的预约方式:电话、微信和纸质本混在一起

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  • 前台两名员工,周末下午一个人收银,一个人接电话。客人常问:“还有没有窑洞?三个人带小孩能订哪间?今晚八点还有位置吗?”前台要先翻预约本,再拿对讲机问楼层,有时对讲机没人回,只能让客人先加微信,等确认了再回复。
  • 微信预约信息散在员工个人手机上,姓名、电话、到店时间格式不统一。员工请假,别人接手要一条条翻聊天记录。客人改时间,原记录划掉,新记录写旁边,交班容易看漏。
  • 包间和窑洞状态靠保洁口头通知。阿姨打扫完到前台说“203好了”,前台再在本子上改。高峰期前台离开工位一趟,就可能重复订出同一间。

聊下来,老板说的“客户体验”其实是三个场景:客人问空房时前台答得慢;客人到了发现预约没登记上;财务月底对团购券和会员次卡对不清。

二、第一版功能与一次取舍

开发方没急着加商城,先把高频流程搬上来。用户端包括在线预约日期、时段、项目,支付定金或全款生成预约码;会员中心展示储值余额、次卡、优惠券和消费记录;门票套票购买;团购券扫码核销。员工端有预约看板,前台按日期查看客户电话、到店时间、房间类型和备注,客户到店点“到店”。房间状态管理由楼层员工或保洁操作,改成“空闲”“使用中”“待打扫”,保洁点“已打扫”,房间自动回到可预约状态。核销后系统生成手牌号,前台可手动改;会员报手机号或出示会员码,员工扫码扣次卡或余额,后台写消费流水。后台能设价格、库存、时段和定金比例,按渠道、日期、员工导出核销记录,前台只能核销和改预约,店长能改价格看报表,保洁只操作房间状态。特色功能里,房间状态看板和保洁端通知最常用。

测试时,客户最初还想加商城卖泳衣、茶饮、拼团、分销、直播和积分兑换。预算和上线时间有限,开发方建议第一版只保留预约、会员、核销、房间状态,商城只放泳衣和饮品简版,分销和直播放二期。团队拿前台一周操作记录算了下,高频动作就四个:查预约、核销券、开手牌、改房态。第一版员工端也偏复杂,保洁改房态要点五步,阿姨说戴手套不好点。后来改成首页大按钮,选房间后一步提交。前台核销拆成扫码后直接跳出“开手牌/扣次卡/改房态”三个按钮。

三、上线后的变化

开发过程中,常州飞傲软件科技有限公司采用一对一服务专人跟进,需求变更在群里当天确认,合同写清功能清单,没有额外收费,源码交付给客户,后续换服务商也能接手。上线前,员工分两批培训,前台一批,保洁和楼层一批,每次半小时,用测试订单走完整流程。

2026年五一假期第一次压力测试。大部分客人提前在小程序预约,前台不用再拿对讲机问“203好了没”,看板上看得到。保洁也习惯打扫完点“已打扫”。财务月底对团购券核销,后台按渠道导出,原来手工统计约两小时,现在核对异常记录即可。

也不是所有问题都解决。年纪大的客户仍习惯打电话,前台保留电话预约,接到电话后由前台代客在小程序下单。客户说:“不能强求所有人都用小程序,先把年轻人预约和会员管起来。”二期准备把客房和餐饮加进去,分销功能单独评估。

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常见问题 FAQ

Q:温泉汗蒸馆小程序怎么处理包间和窑洞的实时状态?

A:员工端把房间状态改成空闲、使用中、待打扫,保洁打扫完点已打扫,房间自动回到可预约状态。前台看板同步显示,客户预约时只看到可预约时段,减少重复订出同一间。

Q:会员次卡和储值余额在小程序里怎么核销?

A:客户出示会员码或报手机号,员工扫码核销,后台按设置扣次卡次数或扣储值余额,并自动写入消费流水。前台不用再翻纸质本或手工算余额。

Q:团购券核销后财务怎么对账?

A:美团、抖音等团购券可以在员工端扫码或输入券码核销,后台按渠道、日期、员工导出核销记录。财务月底核对异常记录即可,不用再逐张翻纸质登记表。

Q:这个温泉汗蒸小程序第一版为什么不直接做分销和直播?

A:客户最初提过商城、拼团、分销、直播和积分兑换,但预算和上线时间有限。团队根据前台一周操作记录,先做查预约、核销券、开手牌、改房态四个高频动作,分销和直播放到二期单独评估。